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  • 唯有員工開心,公司才能健康成長

    Neil Capel 2016-04-08 05:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

    Sailthru公司的創(chuàng)意往往來自我們的客戶。接觸我們的客戶群,傾聽他們的質疑,跳出我們日常工作的窠臼,推動大量好創(chuàng)意以意想不到的方式不斷涌現(xiàn)。不過,想讓你的客戶成為創(chuàng)新過程的核心,需要時間和努力。首先,我們需要研究客戶反饋,這能讓我們定期發(fā)現(xiàn)自己做得如何,客戶需要什么,我們是否滿足了他們的期望。我...

  • 美國公司發(fā)現(xiàn),自家員工打多份工成常態(tài)

    Preston Fore 2025-07-09 03:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

    圖片來源:Getty Images—Dejan Marjanovic? 如果你覺得現(xiàn)在的薪水無法滿足需求,你并非個例——成千上萬的員工正轉向“過度就業(yè)”,同時兼顧多份全職工作,有些人的年收入甚至超過50萬美元。這一趨勢日益流行,尤其是在采用遠程辦公的科技公司中。一位用戶在Reddit上寫道:“隨著人...

  • 何以保值,唯有黃金

    Armen Vartian 2014-07-10 07:46 發(fā)現(xiàn)相似文章

    幾千年來,世界各國的人都對黃金視若珍寶。公元前五、六百年中國人就已經(jīng)在使用金幣,歐洲和中東用黃金作為貨幣的時間甚至更早。到底是什么讓黃金如此有價值?顯然這要從黃金的物理屬性說起。它金光燦燦,不會生銹,可以打成金箔而不會碎裂,還可以不太費力地鑄造成誘人的首飾。黃金是稀有金屬,沃倫?巴菲特估算,全世界所...

  • 大動作!楊惠妍一次捐款64億

    精選 2023-07-31 10:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

    據(jù)楊惠妍實際控制的碧桂園服務7月30日晚公告,公司控股股東、董事會主席楊惠妍向國強公益基金會捐贈67464.0867萬股股份,國強公益基金會擬把捐贈股份用作支持香港及粵港澳大灣區(qū)科學、教育文化、健康及青少年成長等公益用途。...

  • 學生體質健康調查:全國約3成大學生體質健康不及格

    精選 2021-04-25 02:30 發(fā)現(xiàn)相似文章

    近日,一份針對115余萬在校學生體質健康的調查數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,全國學生體質健康“不及格率”基本呈下降趨勢,但視力、肥胖相關數(shù)據(jù)卻在不斷上升。...

  • 多國欲推疫苗護照,成國際健康碼互認核心

    財富中文網(wǎng) 2021-03-13 03:30 發(fā)現(xiàn)相似文章
  • 歐盟喊話“零工經(jīng)濟”公司:你們要談判還是要立法?

    DAVID MEYER 2021-02-28 03:31 發(fā)現(xiàn)相似文章

    歐洲的立法者們給發(fā)展“零工經(jīng)濟”的公司捎了個信兒:要么與工會和其它勞工代表談判,要么等著歐洲范圍內的立法。周三,歐洲委員會開展了初步磋商,針對像優(yōu)步、戶戶送這樣的數(shù)字平臺,討論如何為服務者改善工作條件的相關事宜。新冠肺炎的蔓延不僅凸顯了此類服務的價值,也突出了從業(yè)者的“脆弱處境”,比如讓司機、送餐員...

  • 坐忘與心齋

    胡泳 2014-09-26 12:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    《財富》(中文版)-- 回曰:“回益矣?!敝倌嵩唬骸昂沃^也?”曰:“回忘禮樂矣!”曰:“可矣,猶未也?!彼諒鸵?,曰:“回益矣?!痹唬骸昂沃^也?”曰:“回忘仁義矣。”曰:“可矣,猶未也?!彼諒鸵姡唬骸盎匾嬉?!”曰:“何謂也?”曰:“回坐忘矣?!敝倌狨砣辉唬骸昂沃^坐忘?”顏回曰:“墮肢體,黜聰明,...

  • 夢幻“心”旅行

    聶晶 2016-07-27 06:18 發(fā)現(xiàn)相似文章

    墨爾本聯(lián)邦廣場《財富》(中文版)-- “讀萬卷書,行萬里路”,這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行,是離開生活熟悉的地方,然后不一樣的歸來。旅行,是重新回到出發(fā)的地方,并且重新認識它。旅行,是在地圖上的一個點,留下自己的腳印,然后慢慢回憶和品味。旅行,是體驗不同的地理和文化,那里有著別樣的生存方式,有...

  • 怎樣讀懂顧客的心

    William Cusick 2013-03-21 08:00 發(fā)現(xiàn)相似文章

    我在上一篇博客中介紹了消費者(實際上,我們都是消費者)如何在“不理性的”下意識狀態(tài)中做出決定。我們通常并不清楚,為什么會決定購買某一款產品,或做出某種行為。于是產生了一個問題:如果我們的消費者自己都不知道他們在某些情況下為什么會做出某些決定,他們又該如何告訴我們?接下來,我將為各位介紹兩個了解消費者...

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